Estrutura Organizacional
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Os poderão governar e definir uma camada de acordos que estabelece expectativas e limitações de autoridade entre eles. Esta camada, chamada de "Estrutura Organizacional", é organizada em uma hierarquia de e formada por e . Cada governa a sua Estrutura Organizacional, que somente pode ser alterada no da .
Os executam o trabalho em um ou mais "Papéis" explicitamente definidos na . Um Papel é definido por:
Um nome descritivo;
Um "Propósito", que é uma capacidade, potencial ou objetivo inalcançável que o Papel irá perseguir ou expressar;
Zero ou mais "Responsabilidades", que são atividades contínuas que outros podem esperar que o Papel irá executar;
Zero ou mais "Artefatos", que são ativos que o Papel pode exclusivamente controlar e regular em nome da .
Um "Círculo" é um que possui a autoridade de se dividir em menores, contidos dentro dele mesmo. Quando um é transformado em um Círculo, os que o desempenhavam tornam-se o daquele . são definidos exatamente como os , ou seja, através dos elementos nome, , e .
Um pode governar os seus próprios e , mas não pode alterar a sua própria definição, pois isto deve ser feito no externo que contém este .
Um não pode alterar os , e de um interno diretamente. No entanto, um pode realizar algumas operações no , como mover de si para os seus internos e vice-versa.
Quando um possui na sua definição, somente podem impactar estes sem violar o .
Através do seu , um pode especificar um de seus em um ou interno. Se isto for feito, aquele passa a ser exclusivo do ou interno.
são considerados "Membros" de um determinado quando atenderem pelo menos um dos critérios abaixo:
Desempenham pelo menos um definido no ;
Desempenham pelo menos um dos no ;
Desempenham o de ou em pelo menos um dos internos ao .
"Restrições" são limitações de autoridade que aplicam-se a todos os de um . Restrições são compostas por um nome e uma descrição. A não ser que de outra forma especificado em sua descrição, o efeito de uma Restrição se aplica a todos os e internos ao onde ela é definida. Uma Restrição é parte de um , assim como um ou interno.
não podem estabelecer expectativas, porque este é o objetivo de uma . Ainda assim, uma pode exigir ação, mas apenas para em que a se aplica na condição específica que desencadeia ela.