Espelho de Interações

Espelho de Interações

Contexto

Um grupo que se encontra regularmente e que está buscando ganhar mais consciência sobre suas interações.

Forças

As interações de um grupo mostram claramente como as pessoas se comportam ao se deparar com diferentes Tensõesarrow-up-right. Nestes encontros, que podem ser as Reuniões de Círculoarrow-up-right propostas pelo O2 ou outras interações mais informais, antipadrões como o Tudo é de Todos podem se manifestar. Se um indivíduo tem uma preferência por sistematicamente esperar pela aprovação de todos antes de tomar ação, o agente de mudanças observador pode claramente observar este filme se desenrolar. Estas são oportunidades que podem ser exploradas para ajudar o Círculoarrow-up-right ou time a tomar consciência sobre essas interações, que muitas vezes não são identificadas, e portanto nunca adaptadas.

Problema

Precisamos dar clareza sobre as interações e os mecanismos que as pessoas estão utilizando para tratar suas Tensõesarrow-up-right, e não apenas no conteúdo de uma conversa e/ou discussão.

Solução

Durante o Modo Sincronizararrow-up-right ou qualquer encontro em que o grupo esteja buscando resolver ou tratar alguma questão importante, o Facilitadorarrow-up-right pode pausar as conversas e oferecer um resumo do que foi observado. Isto pode acontecer após cada Tensãoarrow-up-right processada (no Modo Sincronizararrow-up-right) ou no momento em que o Facilitadorarrow-up-right achar conveniente. Nesta paráfrase das interações o Facilitadorarrow-up-right pode destacar coisas como:

  1. Quem fez o pedido ou trouxe a questão

  2. Que tipo de pedido foi feito (esclarecimento, projeto, ação, dúvida, compartilhamento)

  3. Quem falou e quem não falou

  4. Quem olhou ou quem não olhou

  5. Quem foi consultado ou opinou e quem não

  6. O que o Secretárioarrow-up-right fez com o pedido realizado

Depois de compartilhar as observações, o Facilitadorarrow-up-right pode também promover uma reflexão sobre a qualidade da interação, fazendo algumas perguntas:

  • Como vocês avaliam a qualidade desta interação?

  • Esta interação representa a nova estrutura de poder distribuída/autogerida, ou contém sombras da estrutura antiga?

Exemplo de Aplicação

Imagine que um Facilitadorarrow-up-right está participante de uma Reunião de Círculoarrow-up-right com quatro pessoas. Kelly (Elo Externoarrow-up-right e antiga gestora do time), Roberto (pessoa nova no círculo e Secretárioarrow-up-right), Eloá (membro menos experimente) e Yuri (membro mais experiente, um antigo coordenador).

Durante o Modo Sincronizararrow-up-right, Eloá traz uma Tensãoarrow-up-right relacionada a uma responsabilidade de um Papelarrow-up-right que ela desempenha, chamado Mestre do Instagram.

Eloá: Gostaria de compartilhar uma estratégia que estou utilizando no Instagram e também saber a opinião de vocês sobre isso. Desde semana passada eu reduzi o número de postagens por semana, porque percebi que o engajamento é o mesmo [...]. Eu queria saber como vocês vêem isso.

Roberto: Se você já fez o experimento e os resultados foram esses, acho que não tem porque fazer diferente.

Kelly: Eu acho que não faz sentido porque precisamos manter os nossos usuários com conteúdo. Não é só uma questão de métricas [...].

Eloá: Entendo Kelly, mas também poderíamos focar a nossa energia em outras coisas mais importantes [...].

[A conversa continua se desenrolando por mais alguns minutos].

No final Eloá diz que está satisfeita.

O Facilitadorarrow-up-right observa atentamente e resolve utilizar o "Espelho das Interações", compartilhando então o que observou:

  1. A Eloá trouxe uma estratégia que está buscando seguir no Papelarrow-up-right que ela desempenha de Mestre do Instagram.

  2. Eloá diz que está seguindo a estratégia A (postar menos), mas ainda assim pede a opinião do grupo a respeito.

  3. Roberto e Kelly compartilham sua opinião. Os demais permanecem em silêncio.

  4. Kelly parece que vê algum mal no caminho descrito por Eloá e investe um tempo argumentando que o caminho B (postar mais) é melhor. Kelly parece descontente com a opção sugerida por Eloá (isto é uma inferência) e a conversa se prolonga.

  5. Eloá diz estar satisfeita, mas o seu semblante mostra o contrário (inferência).

  6. O Secretárioarrow-up-right não registra nenhuma saída ou acionável a partir da conversa.

O Facilitadorarrow-up-right então abre espaço para que os participantes falem sobre o espelho oferecido e ofereçam visões diferentes, especialmente das inferências. Eloá confirma que ficou um pouco desconfortável com a conversa. Kelly também assume que estava tentando convencer Eloá a seguir o caminho B. Na sequência, o grupo conversa sobre sua interação e chega nas seguintes conclusões:

  • Eloá percebe que apesar de já ter um caminho na cabeça (estratégia A), ela tenta agradar Kelly e incluir sua perspectiva, mesmo tendo autonomia/autoridade para isso no seu Papelarrow-up-right de Mestre do Instagram.

  • Kelly reconhece ter sido um pouco enfática nas suas colocações e que insistiu na sua sugestão mesmo sabendo que a autoridade de decisão era da Eloá.

  • Yuri tinha uma opinião sobre o assunto, mas ficou com medo de compartilhá-la e polarizar a conversa.

  • Roberto não percebeu as sutilezas e achou tudo muito tranquilo, provavelmente porque é novo e ainda não conhece o grupo.

Contexto Resultante

Depois de repetir o padrão "Espelho das Interações", um grupo começa aos poucos a ganhar mais consciência sobre as entrelinhas de cada Tensãoarrow-up-right. As estruturas de poder antigas aparecem na superfície, o que dá a todos a oportunidade de pensar a respeito e adaptar o comportamento.

Fundamentação

Este padrão é inspirado em Comunicação Não-Violenta e também em práticas de escuta empática como o padrão para Modo Cuidararrow-up-right Fórum Light.

Usos Conhecidos

Já foi usado em algumas organizações brasileiras praticantes de O2.

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