# Debate Estruturado

**Também conhecido como**: Reunião de Debate, Protocolo de Debate

## Contexto

Uma organização que faz uso de uma tecnologia social como a O2, ou possui práticas de reunião que dão tempo restrito para debates.

## Problema

Quando temos reuniões regulares estruturadas e que tratam de várias tensões ganhamos eficiência e clareza de encaminhamento, porém não existe muito espaço para o debate de ideias nessas reuniões regulares. Algumas pessoas valorizam a existência de um espaço seguro para desafiar idéias, opiniões e perspectivas sobre um tema ou questão chave.

## Forças

Se tentarmos abrir espaço para um debate em uma reunião regular ou de círculo ficamos limitados a um tempo muito pequeno para temas complexos ou acabamos usando o tempo de pessoas que podem não ter interesse em debater um certo tema.

## Solução

A pessoa que sente a tensão de ouvir diferentes perspectivas sobre um tema ou ter um debate, faz o convite para uma sessão, explicando o tema e o contexto. Idealmente o tema é definido na forma de uma pergunta. Por exemplo: “Devemos mudar o nome de nossa empresa?”

No começo da sessão de debate, os presentes escolhem um facilitador. O solicitante apresenta a questão. Uma planilha ou documento é aberto. No documento serão registrados os argumentos prós e contras.

O facilitador abre para alguém (inclusive o solicitante) trazer:

* Argumento pró ou contra.
* Complemento a um argumento já feito.
* Pergunta esclarecedora sobre algum argumento já feito.

Quando é um argumento novo, o facilitador pede para outra pessoa parafrasear o argumento checando o entendimento com quem trouxe o argumento. A mesma pessoa que parafraseou registra no documento uma síntese do argumento checando com quem trouxe o argumento.

O facilitador deve observar se o que é colocado no debate se encaixa nas categorias listadas acima e apontar quando não é. No debate: *“Devemos mudar o nome de nossa empresa?”*:

> Exemplo de argumento pró: *“Existe uma confusão com o nome, pois é em inglês e de pronúncia difícil”*
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> Exemplo de argumento contra: *“Somos conhecidos pelo mercado e ao trocar de nome, perderemos um pouco desse reconhecimento”*
>
> Exemplo de complemento: *“A confusão do nome é comum nas recepções e portarias de empresas clientes, demora para a pessoa entender a palavra Teal”*
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> Exemplo de pergunta esclarecedora: *“Quando você diz confusão, você também acredita que os contratantes das empresas confundem, ou isso é raro?”*
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> Exemplo de fala inválida: *“Estamos investindo muito pouco em mídias sociais e é por isso que as pessoas não conhecem o nosso nome.”* - Inválido pois foge do tema e não se encaixa nas categorias acima.
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> Exemplo de fala inválida: *“Eu proponho que usemos um nome em em português para valorizar o nosso idioma”* - Inválido pois tenta transformar o debate em deliberação.
>
> Exemplo de fala inválida: *“Não é possível que você quer mudar tudo, você parece nunca estar satisfeito com nada!”* Não é válido porque é uma fala que tenta descredibilizar o interlocutor em vez de contrapor, esclarecer ou apresentar novo argumento.

O facilitador repete o processo, podendo fazer no formato de rodadas, até que o solicitante esteja satisfeito ou o tempo da reunião agendada esgotar. O objetivo não é chegar em um consenso, apenas debater um tema importante, deixando claro os diferentes argumentos pró e contras.

## Contexto resultante

Após um debate, pode surgir a necessidade de uma deliberação sobre o tema. Nesse caso, a estrutura organizacional que já existe pode dar clareza de quem decide ou qual processo de decisão pode ou deve ser usado.

## Fundamentação

Pesquisas demonstram que espaços estruturados de debate são mais saudáveis <https://arxiv.org/pdf/1602.01103.pdf> . Quando entramos em um debate com abertura para mudarmos nossa opinião e conseguimos ouvir com atenção diferentes argumentos, abrimos o espaço para a construção de significado (sensemaking) que é fundamental para a vida organizacional. Além disso, quando validamos e qualificamos a existência de debates na organização, criamos um ambiente mais arejado a novas ideias.

## Usos conhecidos

Foi usado na Target Teal e na EduK.

## Padrões relacionados

Existem espaços online para debate assíncrono consagrados como <https://www.kialo.com/> e <https://www.reddit.com/r/changemyview/> que podem servir como ferramenta para contextos semelhantes.
