# Revisão Tática

**Também conhecido como**: Revisão de Checklists, Métricas e Projetos

## Contexto

Um grupo, time ou organização que necessita acompanhar e olhar para o resultado do seu trabalho regularmente.

## Forças

Trazer à tona uma ampla gama de informações em uma reunião em um curto espaço de tempo não é simples. Muitos grupos investem muito tempo em poucos tópicos e não conseguem oferecer uma visão geral que pode incluir olhar para indicadores quantitativos, checar se atividades recorrentes estão sendo feitas e dar visibilidade sobre as múltiplas ações em curso. Se cada um só trouxer o que está fazendo, as pessoas tendem a esquecer uma série de informações relevantes ou gastam muito tempo em detalhes pouco importantes.

## Problema

Para que a auto-organização em um grupo seja possível, precisamos que os [Integrantes do Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.5-pt/meta-acordos#2.4-integrantes-do-circulo) tenham visibilidade sobre o que está acontecendo. O [Revisar](https://o2.targetteal.com/v3.5-pt/meta-acordos#3.1-revisar) da Organização Orgânica garante isso, mas não prescreve um formato. É sobre isso que trata este padrão.

## Solução

No [Revisar](https://o2.targetteal.com/v3.5-pt/meta-acordos#3.1-revisar) da [Reunião de Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.5-pt/meta-acordos#3.5-reuniao-de-circulo), o [Facilitador](https://o2.targetteal.com/v3.5-pt/meta-acordos#4.3-facilitador) pode conduzir a revisão de 3 elementos que capturam praticamente todos os tipos de trabalho que um grupo executa: checklists, métricas e projetos.

* **Checklists**: São perguntas cuja resposta é "Sim" ou "Não" e que buscam dar clareza se uma determinada atividade recorrente aconteceu no período sendo verificado.
* **Métricas**: Indicadores quantitativos associados a um [Papel](https://o2.targetteal.com/v3.5-pt/meta-acordos#2.1-papeis) (idealmente algo que quem desempenha o [Papel](https://o2.targetteal.com/v3.5-pt/meta-acordos#2.1-papeis) tenha condições de impactar) e que representam uma leitura do contexto no qual [Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.5-pt/meta-acordos#2.2-circulos) está inserido.
* **Projetos**: Iniciativas com início, meio e fim e que buscam chegar a um determinado resultado.

### Exemplos

Dado o [Papel](https://o2.targetteal.com/v3.5-pt/meta-acordos#2.1-papeis) *Produtor de Conteúdo* com o [Propósito](https://o2.targetteal.com/v3.5-pt/meta-acordos#1.1-proposito) de *Os melhores conteúdos sobre o futuro do trabalho no blog da Target Teal*, poderíamos ter os seguintes checklists, métricas e projetos:

**Checklists**:

* Novos conteúdos criados? (semanal)
* Ofertas de serviços integradas nos novos conteúdos? (semanal)

**Métricas**:

* Número de novos usuários no site (semanal)
* Conteúdos produzidos no mês (mensal)

**Projetos**:

* Guia da Sociocracia publicado
* Novo post sobre organizações evolutivas publicado

### Construção & Facilitação

Os checklists, métricas e projetos de cada [Papel](https://o2.targetteal.com/v3.5-pt/meta-acordos#2.1-papeis) do [Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.5-pt/meta-acordos#2.2-circulos) devem ser construídos antes da [Reunião de Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.5-pt/meta-acordos#3.5-reuniao-de-circulo), para que o [Facilitador](https://o2.targetteal.com/v3.5-pt/meta-acordos#4.3-facilitador) possa percorrê-los durante o encontro. A facilitação pode assumir o seguinte formato:

**Checklists**: [Facilitador](https://o2.targetteal.com/v3.5-pt/meta-acordos#4.3-facilitador) lê cada checklist de cada [Papel](https://o2.targetteal.com/v3.5-pt/meta-acordos#2.1-papeis). Participante responde "Sim" ou "Não". Comentários rápidos são permitidos para justificar um "Não". Participantes não podem fazer perguntas ou reações. Em caso de interrupção, o [Escriba](https://o2.targetteal.com/v3.5-pt/meta-acordos#4.4-escriba) do [Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.5-pt/meta-acordos#2.2-circulos) deverá registrar um item na [Lista de Tensões](https://o2.targetteal.com/v3.5-pt/meta-acordos#3.6.2-lista-de-tensoes) para mais tarde processar no [Sincronizar](https://o2.targetteal.com/v3.5-pt/meta-acordos#3.2-sincronizar).

**Métricas**: [Facilitador](https://o2.targetteal.com/v3.5-pt/meta-acordos#4.3-facilitador) lê as métricas e os participantes responsáveis reportam brevemente cada uma. Demais participantes podem fazer perguntas rápidas de esclarecimento. Quaisquer outras coisas também devem ir para a [Lista de Tensões](https://o2.targetteal.com/v3.5-pt/meta-acordos#3.6.2-lista-de-tensoes), exatamente como na revisão dos checklists.

**Projetos**: [Facilitador](https://o2.targetteal.com/v3.5-pt/meta-acordos#4.3-facilitador) lê cada projeto e pergunta ao participante responsável: "Alguma atualização? O participante responde reportando o que mudou no projeto desde o último encontro. Se não houver atualizações, o participante deve responder apenas "sem atualizações". Perguntas rápidas de esclarecimento são permitidas, demais preocupações e pedidos deverão ser tratados como [Tensões](https://o2.targetteal.com/v3.5-pt/meta-acordos#1.3-tensoes-criativas).

Os checklists, métricas e projetos iniciais podem ser alterados. Novos também podem ser criados ao longo dos encontros. Cada solicitação de mudança pode ser tratada como uma [Tensão](https://o2.targetteal.com/v3.5-pt/meta-acordos#1.3-tensoes-criativas) e processada no [Sincronizar](https://o2.targetteal.com/v3.5-pt/meta-acordos#3.2-sincronizar), ou fora das [Reuniões de Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.5-pt/meta-acordos#3.5-reuniao-de-circulo). O dono dos checklists, métricas e projetos pode alterá-los livremente, a não ser que uma [Restrição](https://o2.targetteal.com/v3.5-pt/meta-acordos#2.5-restricoes) ou \[Artefato]\[artefatos] diga o contrário.

## Contexto resultante

Depois de algumas semanas praticando a revisão de checklists, métricas e projetos, os participantes costumam reportar estarem mais bem informados sobre a situação do [Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.5-pt/meta-acordos#2.2-circulos). Em organizações muito tradicionais, é também comum ouvir pessoas apreciando a possibilidade de prestar contas sobre o seu próprio trabalho, o que antes era normalmente feito pelo antigo líder, chefe ou gestor. A visibilidade das informações também permite que todos tenham acesso às informações necessárias para perceberem novas [Tensões](https://o2.targetteal.com/v3.5-pt/meta-acordos#1.3-tensoes-criativas), descentralizando a coordenação do grupo.

## Fundamentação

Este padrão está presente no preâmbulo da Reunião Tática da Holacracia.

## Usos conhecidos

O padrão já foi usado em todas as organizações que praticam ou praticaram Holacracia.
