# Círculo de Parceiros

**Também conhecido como**: Círculo de Parcerias, Partnership Circle, Partner Pool.

## Contexto

Uma [Organização](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#organizacao) que quer tratar de forma autogerida e explícita questões que tangem a relação entre os seus [Parceiros](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#parceiros) (colaboradores, sócios, empregados) e a própria [Organização](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#organizacao) (contratação, demissão, aumentos).

A partir de agora neste texto utilizaremos o termo relação "Parceiros-Organização” para se referir a tudo que envolve mudanças no contrato entre essas duas partes.

## Forças

Na maior parte das organizações, tudo que tange a relação Parceiros-Organização é tratado de forma privada e pouco clara. Salários são mantidos em segredo, os processos que determinam uma demissão são obscuros, subjetivos e altamente pessoais. Além de pecar em clareza e transparência, estes processos tendem a favorecer vieses cognitivos e manter padrões já estabelecidos, como por exemplo um tratamento diferenciado para grupos minoritários, ou salários inferiores para mulheres. Quando uma [Organização](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#organizacao) adota autogestão, isso passa a se tornar um grande incômodo, porque não há clareza no início de que [Papéis](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#papeis) ou grupos devem decidir a respeito de demissões, salários e contratações. O resultado é que estas decisões continuam sendo tomadas a partir da estrutura organizacional hierárquica anterior, ou seja, pelos antigos chefes e líderes.

## Problema

É necessário remunerar as pessoas de forma justa, dar clareza para quais condições são necessárias para uma parceria saudável e também definir quem tem autoridade de decisão em cada passo destes processos. Tudo isso de forma distribuída e compatível com a autogestão.

## Solução

A solução passa pela definição de um [Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#circulos) denominado “Parceiros”, “Relações Parceiros-Organização”, ou qualquer outro nome que represente as pessoas da [Organização](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#organizacao) em questão. Este [Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#circulos) tem a autoridade exclusiva (na forma de um [Artefato](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#papeis)) de governar a relação Parceiros-Organização. A ideia central é que qualquer mudança nos contratos dos [Parceiros](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#parceiros) deve ser decidida por este [Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#circulos). Além disso, quando uma pessoa busca uma mudança, ela deve integrar [Objeções](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#objecoes) de todos os membros do [Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#circulos).

![Círculo de Parceiros](https://github.com/targetteal/organic-organization/blob/master/biblioteca/imagens/circulo-de-parceiros.png?raw=true)

O primeiro elemento do padrão constitui a criação de um [Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#circulos):

> **Círculo**: Parceiros
>
> **Propósito**: *Relações saudáveis entre* [*Parceiros*](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#parceiros) *e a* [*Organização*](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#organizacao)
>
> **Responsabilidades**:
>
> * Definir condições e restrições que limitem como mudanças nas relações entre a [Organização](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#organizacao) e os seus [Parceiros](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#parceiros) devem acontecer
>
> **Artefatos**:
>
> * Relação Parceiros-Organizações (mudanças nos contratos de trabalho, como rescisão, aumentos, admissões, etc)

Além da definição, o [Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#circulos) de [Parceiros](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#parceiros) deve possuir dois [Papéis](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#papeis) iniciais:

> **Papel**: Representante do Círculo
>
> **Propósito**: *O propósito do Círculo*
>
> **Responsabilidades**:
>
> * Processar propostas de mudanças na relação Parceiros-Organização de acordo com os interesses e necessidades do Círculo

Este [Papel](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#papeis) é desempenhado por cada [Elo Externo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#elo-externo) de cada Círculo da Organização.

> **Papel**: Representante dos Parceiros
>
> **Propósito**: *Interesses dos* [*Parceiros*](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#parceiros) *representados, buscando uma relação saudável com a Organização*.
>
> Responsabilidades:
>
> * Processar propostas de mudanças na relação Parceiros-Organização de acordo com os interesses e necessidades dos Parceiros

São representantes eleitos por toda a [Organização](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#organizacao), que tem o objetivo de representar as pessoas, na sua condição de [Parceiros](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#parceiros).

Além dos [Papéis](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#papeis) definidos acima, o [Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#circulos) de [Parceiros](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#parceiros) deve começar com duas [Restrições](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#restricoes):

> **Restrição**: Atribuição de Pessoas a Papéis dentro do Círculo
>
> O [Elo Externo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#elo-externo) não pode atribuir [Parceiros](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#parceiros) a [Papéis](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#papeis) dentro do [Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#circulos). Ao invés disso, as seguintes condições se aplicam:
>
> * Cada [Parceiro](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#parceiros) que é [Elo Externo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#elo-externo) de um [Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#circulos) (com exceção do próprio [Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#circulos) de Parceiros) é automaticamente convidado a desempenhar o [Papel](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#papeis) de *Representante do Círculo*, com foco no [Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#circulos) do qual é [Elo Externo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#elo-externo).
> * Qualquer Parceiro pode desempenhar o [Papel](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#papeis) de *Representante dos Parceiros*, desde que seja eleito por maioria dos votos em eleição geral entre todos os [Parceiros](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#parceiros) da Organização. O número de [Parceiros](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#parceiros) desempenhando o [Papel](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#papeis) de *Representante dos Parceiros* fica limitado em 3.
> * Qualquer outro [Papel](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#papeis) criado neste [Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#circulos) segue a seguinte regra de atribuição: qualquer [Membro do Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#membros-do-circulo) de [Parceiros](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#parceiros) pode convidar [Parceiros](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#parceiros) para desempenharem um papel, desde que antes apresente uma proposta e integre [Objeções](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#objecoes) de todos os demais membros do [Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#circulos).

A restrição acima basicamente retira os poderes do [Elo Externo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#elo-externo) do [Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#circulos) de [Parceiros](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#parceiros) e determina uma forma alternativa de atribuição. O objetivo do [Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#circulos) de [Parceiros](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#parceiros) é ter todos os [Círculos](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#circulos) da [Organização](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#organizacao) representados, além de [Parceiros](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#parceiros) escolhidos de forma democrática para representar os próprios [Parceiros](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#parceiros), como indivíduos.

> **Restrição**: Mudando a relação Parceiro-Organização
>
> Qualquer [Membro do Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#membros-do-circulo) de [Parceiros](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#parceiros) poderá buscar uma mudança na sua relação com a [Organização](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#organizacao) ou na de outro [Parceiro](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#parceiros) (rescisão, contratação, e mudança no contrato). No entanto, antes de obter permissão explícita para isso, o membro que busca a mudança (o “proponente”) deverá apresentar uma proposta para os demais membros do *Círculo de Parceiros*. A proposta apresentada deverá ser baseada em uma [Tensão](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#tensoes-criativas) percebida pelo [Parceiro](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#parceiros), através do [Papel](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#papeis) que ele ou ela representa no [Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#circulos). A proposta pode envolver uma ou mais alterações no contrato do [Parceiro](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#parceiros) a ser afetado. O proponente deverá prestar esclarecimentos, ouvir reações e aconselhamentos, e então integrar [Objeções](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#objecoes) de qualquer outro [Membro do Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#membros-do-circulo) de Parceiros. A [Validação](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#objecoes-validas) e [Integração](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#integracao) de [Objeções](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#objecoes) segue os mesmos critérios de propostas no [Modo Adaptar](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#modo-adaptar) descritas nos [Meta-Acordos](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos), mas poderão ser feitas em fórum assíncrono ou outro canal acordado entre os [Membros do Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#membros-do-circulo) de Parceiros.

Portanto, o padrão “Círculo de Parceiros” é composto por:

* Um [Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#circulos) “Parceiros”, geralmente criado dentro do [Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#circulos) geral da [Organização](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#organizacao)
* 2 [Papéis](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#papeis): *Representante do Círculo* e *Representante dos Parceiros*
* 2 [Restrições](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#restricoes): *Atribuição de Pessoas a Papéis dentro do Círculo* e *Mudando a relação Parceiro-Organização*

### Exemplos de Aplicação da Solução

Para entender melhor o funcionamento do padrão, podemos imaginar duas situações hipotéticas.

#### Caso 1: Demissão

Lisa, [Membro do Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#membros-do-circulo) de [Parceiros](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#parceiros), propõe que a relação entre Joana e a [Organização](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#organizacao) seja encerrada (uma demissão). Lisa apresenta a proposta para os demais parceiros, afirmando que observou que a Joana constantemente chega mais cedo, registra sua entrada no ponto eletrônico e dorme por umas duas horas, até que começa a trabalhar mais tarde. Além disso, Lisa acredita que Joana esteja trabalhando para um concorrente. Joana hoje desempenha um [Papel](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#papeis) dentro do [Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#circulos) que Lisa é [Elo Externo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#elo-externo). Lisa acredita que esses comportamentos são prejudiciais à [Organização](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#organizacao) ([Tensão](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#tensoes-criativas)) e isso impacta o [Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#circulos) dela.

Ao apresentar a proposta, Lisa ouve e responde uma série de perguntas feitas pelos demais membros do [Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#circulos).

> Marcos questiona: Lisa, você já confrontou a Joana sobre essa sua percepção de que ela está dormindo?
>
> Marta pergunta: Você verificou com a Joana o que ela entende como um concorrente da nossa empresa?

Depois de ouvir as perguntas, o [Facilitador](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#facilitador) do encontro pede que cada um expresse uma reação sobre a proposta que Lisa apresentou.

> Marcos diz: Lisa, acho importante você ter uma conversa com a Joana antes de apresentar qualquer proposta aqui. Você pode descobrir coisas novas ao ter esse papo.
>
> Cléria reage dizendo: Acho muito precipitado você propor uma demissão de uma pessoa sem antes dispensá-la do [Papel](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#papeis) no seu [Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#circulos). Acho que você está evitando uma conversa difícil. Converse com ela e remova a atribuição dela no [Papel](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#papeis) do seu [Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#circulos) caso isso te incomode e sua [Tensão](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#tensoes-criativas) estará resolvida. Talvez a Joana tenha espaço em outros [Círculos](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#circulos) na [Organização](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#organizacao).

Lisa ouve todas as reações e o [Facilitador](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#facilitador) dá voz novamente a ela. Ela agradece a todos por ouvirem a sua proposta e opta por conversar com Joana antes de seguir em frente com uma proposta de demissão. Algumas semanas depois, Lisa traz novamente ao grupo que conversou com Joana e que ela já não dorme mais quando chega.

**Lição aprendida**: A demissão é uma estratégia para resolver um conflito, mas existem outras. O Círculo de Parceiros ajuda nesse sentido, colocando mais responsabilidade em quem toma a decisão (o proponente). Ao ouvir aconselhamentos e opiniões dos demais membros, Lisa repensa sua decisão e consegue resolver a sua tensão original sem que isso gere um rompimento da relação de Joana com a [Organização](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#organizacao).

#### Caso 2: Aumento

Jonas está insatisfeito com o seu salário e acredita que está defasado com relação ao que receberia em outra empresa. Ele leva uma proposta no [Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#circulos) de parceiros, através do representante dos parceiros, que aumenta em 100% o seu salário em relação ao que recebia antes. Kelly, representante do [Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#circulos) financeiro, levanta uma objeção, afirmando que o aumento de 100% abriria precedentes para que outras pessoas fizessem o mesmo, já que muitos salários ainda estão defasados. E segundo Kelly, hoje a [Organização](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#organizacao) não tem condições financeiras para pagar todos de acordo com o mercado. O [Facilitador](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#facilitador) faz as perguntas de validação da objeção e Kelly conclui que sua objeção é válida. Na [Integração da Objeção](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#integracao), Jonas concorda em reduzir o seu aumento para apenas 50%, enquanto que Kelly assume um projeto no [Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#circulos) financeiro para dar mais clareza sobre a situação financeira da [Organização](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#organizacao), que ainda é pouco transparente para todos.

**Lição aprendida**: As propostas, por mais descabidas que sejam, geralmente levam ao amadurecimento do sistema de remuneração. Jonas provavelmente propôs um aumento tão significativo porque só considerou a sua perspectiva. Quando Kelly assume um projeto para dar mais clareza à situação financeira da [Organização](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#organizacao), temos um aprimoramento sistêmico que servirá também para outras propostas futuras.

## Contexto Resultante

A partir da aplicação do padrão “Círculo de Parceiros”, novos caminhos começam a se delinear para a resolução das questões contratuais entre as partes [Organização](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#organizacao) e seus parceiros. O padrão tende a dar um conforto em esclarecer quais são os canais para que demissões, contratações e alterações salariais sejam aprovadas. Apesar disso, ele não define “como” ou que tipos de aumentos, por exemplo, são desejáveis e/ou aplicáveis. Basicamente qualquer membro pode propor uma mudança, e ela seguirá em frente depois que as [Objeções](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#objecoes) forem integradas.

Isso vai inevitavelmente gerar uma série de tensões, que poderão estabelecer restrições de em que condições essas propostas devem ser feitas. Por exemplo, uma [Organização](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#organizacao) poderá estabelecer que antes de uma [Parceiro](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#parceiros) ser demitido, ele deve obrigatoriamente perder todos os seus [Papéis](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#papeis) na estrutura. Ou que antes de apresentar uma proposta de aumento, o proponente deverá verificar o impacto financeiro junto ao [Círculo](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#circulos) que cuida disso. As possibilidades são inúmeras, e o padrão “Círculo de Parceiros” abre caminhos para consolidação de relações mais bilaterais e saudáveis entre as pessoas e a [Organização](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#organizacao).

## Fundamentação

Este padrão foi baseado no [“Partnership Circle”](https://github.com/holacracyone/Holacracy-Constitution/issues/90), descrito por Brian Robertson como uma possível solução de como tratar a relação Parceiros-Organização na Holacracia. O padrão foi então adaptado para uso na Organização Orgânica.

## Usos Conhecidos

No momento da escrita, uma variante do padrão é utilizado por uma [Organização](https://o2.targetteal.com/v3.4-pt/meta-acordos#organizacao) brasileira praticante de Holacracia chamada eduK.